云南中烟红塔集团杨阳：致知力行 精进不休

“别人是光，我就去追逐；自己是光，就让它照亮别人。”这是杨阳时常挂在嘴边的话。

2016年，25岁的“新兵”杨阳来到云南中烟红塔烟草（集团）有限责任公司物流中心工作；2023年，杨阳在第二十一届全国烟草行业职业技能竞赛暨首届烟草物流岗位技能竞赛中获得省级工业公司第一名的成绩，成为同事们眼中的那束“光”。

杨阳回忆说，备赛的那段时间，对他的心理和身体是“双重考验”。每天的生活枯燥单一，眼不离卷、手不释笔，日均学习超过15个小时。

他每天都会抽出大量时间学习行业方针政策，逐字打磨参赛方案，一次次练习、一次次修改，一稿、二稿、三稿……修改最多的方案达到十四稿。

凭着这种“钻”的劲头，杨阳获得多项荣誉：“烟草行业技术能手”“烟草行业最美物流人”“云南中烟技术能手”……

“获评‘烟草行业技术能手’后，工作生活有什么变化？”记者问道。“更忙了，也更充实了。”杨阳笑着说。

去年行业物流竞赛刚结束，杨阳就开始参与探索云南中烟成品物流调度新模式。新模式以“无昆明凉亭中心库的卷烟发货保障方案”为蓝本，而该方案是2022年11月由杨阳负责编写的。

短短5个月时间，杨阳与云南中烟多个部门的同事一道，多次现场调研、反复协商讨论，最终形成了可执行方案。据了解，新模式可产生4000余万元经济效益。

同一时间段，杨阳利用业余时间编写了行业网络培训“烟草物流基础”中成品物流和回收物流的课件脚本。去年9月，他又作为专家裁判，参与云南中烟培训中心组织的新疆卷烟厂物流岗位综合技能竞赛。

“最大的挑战还是岁末年初，虽然是以常规工作为主，但要求更高、压力更大。”杨阳说，岁末年初是烟草物流全年发货最集中的时段，为全力保障卷烟发货任务顺利推进，前期资料准备、组织订单组拼、全程数据监控、零点出货数据核对、结果总结分析，每一项工作都要落实到位。

100个小时，这是杨阳今年元旦、春节期间的加班时长。事实上，从参加工作起，杨阳都会在“关键时刻”顶上去，今年也是他连续第8年在工作中跨年。“辛苦，但很值得。”杨阳笑着说。