河南洛阳市局（公司）“三个明确”推动管理创新项目研究

近日，河南省洛阳市烟草专卖局（公司）深入实施创新驱动发展战略，立足“三个明确”，推动管理创新项目研究。

加强过程管理，明确“怎么干”。找准在高质量发展中的问题短板，大力开展创新项目研究，持续优化立项评审会、推进会等项目组织模式，有计划地进行培训指导，推动全员由“工作式思维”转变为“项目式思维”，确保研究成果的创新性、科学性、实用性。

培养创新人才，明确“怎么育”。以创新工作室为载体，组织有项目经验的人员带队或参与项目攻关，发挥好骨干带头和辐射带动作用，破除业务壁垒，打造创新生态圈。树立激励先进、鞭策后进的鲜明导向，发挥好业绩考核“指挥棒”作用，激发全员创新活力动力。

强化成果转化，明确“怎么用”。聚焦重点、难点、痛点，推进项目成果转化应用，确保成果解决问题、提高效率、降低成本、提升质量。定期对成果转化效果进行评估，确保项目成果落实落地，助推全市系统管理创新工作再上新台阶、实现新突破。