近日,江西省南昌市烟草公司抓实抓紧雪茄队伍建设,持续推动营销人员转型。
一是打造聚才“强磁场”,人才培养途径更加多元。高度重视雪茄人才培养,通过“师带徒”、岗位技能培训等多种形式,不断加强人才梯队建设。营造创新氛围、树立人才标杆,明确雪茄烟培育的重点领域,发挥人才导向作用,优化人才管理,以点带面提供人才创新源泉。
二是打造育才“新形式”,人才培育更加丰富多样。组织人员参加侍茄师认证培训,从雪茄起源、发展、结构及分类基础知识,雪茄储存与养护、评吸与科学配饮,侍茄技巧与基本礼仪,以及法律法规与经营规范等方面进行学习,增强营销人员对国产雪茄的认同感,提高雪茄烟培育能力。
三是打造用才“新阵地”,人才使用平台更加坚实。在市场上设置“实战课堂”,围绕雪茄养护、经验指导等客户服务内容开展“实战教学”,指导零售客户学习雪茄相关知识,提高客户雪茄经营能力。
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