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近期烟草物流有哪些值得关注的新闻？
跟小编一起看看吧~
01
数字化转型
山东青岛市局（公司）搭建数字赋能业务场景
近期，山东省青岛市烟草专卖局（公司）坚持在加速推动数字化转型、助力降本增效创新发展上下功夫、求实效，着力在物流领域搭建数字赋能业务场景，进一步提高数据要素资源融合能力和分拣配送工作效率。
建立数据集成平台，推动数据信息协同化。明确统一数据接口与第三方接入标准，推动第三方数据互联互通。运用数字孪生等技术建立数据集成平台，实现对物流作业全过程业务链数据的实时采集，有效整合物流配送全链条业务数据。
建立数字化作业模型，推动业务场景数字化。依托智慧物流平台深入分析工作数据，运用“数据+”算法建立数据分析模型，精准预测业务需求，优化库存管理，提高订单处理效率，提升工作流程实时监管能力。
建立数据分析平台，推动业务流程自动化。对各业务系统中的数据进行预处理、深挖掘，建立数据分析模型，做好数据实时调取、分析反馈、改进提升等工作；重点发挥业务数据在智能调度资源等方面的作用，不断优化多环节、跨部门业务流程，提高管理质效。
加强队伍建设，推动专业人才成长。完善人才培养方案，优化信息化队伍结构，多维度推动信息化人才培养；组织员工到先进企业学习数字化技术、数据分析应用等内容，提升挖掘数据、分析数据、应用数据的技能水平，为推进数字化转型升级提供人才保障。
（青烟办）
广西玉林市局（公司）深挖数据应用增效潜力
近期，广西壮族自治区玉林市烟草专卖局（公司）深入挖掘数据物流潜力，有效降低物流成本，提升物流作业效率，助推企业高质量发展。
数据分析，精准预测物流需求。依托先进的数据分析技术，整合历史物流数据、市场销售趋势及节假日效应等多元信息，构建起一套高效的需求预测模型。通过实时监测和分析，精准预估未来时间节点的物流需求量，为合理安排运力资源和库存策略提供科学依据，避免资源的闲置与浪费。
智能调度，优化运输路径规划。利用GIS（地理信息系统）与AI算法，对配送路线进行智能优化，考虑交通状况、距离、载重等因素，生成最优配送方案。这一举措大幅减少车辆空驶里程，缩短配送时间，降低燃油消耗和碳排放，实现经济效益与环境效益的双重提升。
精细管理，强化仓储运营效率。引入现代化仓储管理系统，通过条形码、RFID（无线射频识别）等技术手段，实现库存物品的精准追踪与快速分拣。根据货物周转率动态调整存储位置，确保高流转商品靠近出库区，减少搬运距离和时间，提升仓库利用率和作业效率。
绩效考核，确保措施执行到位。为确保各项优化措施的有效实施，建立起一套完整的物流绩效考核体系。通过定期召开物流管理会议，对物流成本节约、配送时效、客户满意度等关键指标进行周通报、周分析，对表现优异的团队和个人给予表彰奖励，对存在的问题及时制定改进措施。
（宋云锋）
河北秦皇岛市局（公司）探索智慧配送转型模式
为增强卷烟配送新动能，加快物流高质量发展，近日，河北省秦皇岛市烟草专卖局（公司）物流中心以“数智化”转型智慧物流配送新模式，持续提升配送质效。
强化创新，“数智”转型。他们依托智慧园区、分拣、仓储等物流项目，做好物流配送发展规划，持续创新配送方式，实现卷烟配送系统计算、系统推送、PDA操作等全过程、全方位的数智化管理改造，加快物流配送智慧化进度。
搭建平台，“智能”升级。他们以“交流平台+技能培训”为着力点，一体打造“线上+线下”学习交流模式，盘活人力资源，确保人岗相适，持续提升人员素质能力、专业能力和核心能力，实现物流队伍智能化升级。
统筹协调，“信息”助力。他们坚持问题导向、目标导向，及时沟通反馈，确保配送全流程、各环节信息畅通、有效衔接、高效运转，推动配送信息化建设落地见效，以高质量配送推动物流高质量发展。
（李永生）
四川中烟长城雪茄厂应用低代码物流卸货数字平台
为助力企业数字化转型，强化高质量发展数字支撑，近日，四川中烟工业有限责任公司长城雪茄厂低代码物流卸货数字平台正式投入使用。
围绕雪茄物资管理传递慢、卸货收货效率低等问题，他们依托低代码平台进行应用系统设计制作。据悉，该系统对送货的原始物流信息、车辆信息、送货单及物流人员信息等进行收集，并进行云端存档，便于班组对物流卸货收货环节的作业数据进行统计分析，制定改进方案和数据追溯。为了提高物资管理效率，系统还设计了卸货收货信息看板，通过实时图文信息，展示当天或当月已经完成的收货作业数量，以及正在进行的卸货收货作业数量、作业进度完成率等，班组管理人员通过看板及时准确把控卸货收货作业情况。
（魏娜）
02
安全生产
江苏中烟南通烟滤嘴公司多措并举保障物流运输安全
近期，江苏中烟南通烟滤嘴有限责任公司采取多项措施，压实安全管理主体责任，确保物流运输安全。
南通烟滤嘴公司根据排产计划编制近期发货计划，梳理目的地，结合客户库存，形成分类分级物流管控措施；开展拉网式安全检查，对装卸作业、库区管理、车辆安全等方面进行逐项检查，并对现场作业人员、车辆驾驶员进行安全提醒，对于检查中发现的问题形成问题清单，进行销号制监督整改；加强沟通协调，做好安全运输提醒，压实责任、明确要求、细化应急处置措施，提高应对突发情况的能力，加强驾驶员安全教育培训，强化安全行车意识，确保车辆、货物在途安全。
南通烟滤嘴公司表示，将持续强化风险意识、安全意识，持续跟踪道路运输安全状况，动态调整管控措施，进一步提升突发事件应急处置能力以及物流运输安全管理水平。
（张雅辉、张卫）
河南郑州市局（公司）筑牢特种设备安全防线
河南省郑州市烟草专卖局（公司）卷烟配送中心近期围绕特种设备安全工作要求，念好“勤”字诀，切实筑牢特种设备安全防线。
勤宣传教育，厚植安全意识。针对特种设备安全知识和日常使用的重点问题，组织开展电梯应急演练和电动叉车特种设备安全知识宣传，进一步明确安全责任，强化安全意识，提升安全管理整体水平。
勤责任落实，紧固安全基石。加强特种设备安全作业培训、落实持证管理、持证作业制度，持续保持特种设备应检尽检，确保各项制度落地见效，做到风险管控无盲点、隐患排查无遗漏，安全管理无缝隙。
勤隐患排查，筑牢安全底线。通过“望闻问切”检查方法，加强设备日常检查，持续深化特种设备安全监管，做好自查自纠及特种设备安全事故的预警、预防和应急工作，把隐患、故障消灭在萌芽状态。
（骆强）
03
提质增效
湖北荆州市局（公司）开展客户满意度调查活动
近日，湖北省荆州市烟草专卖局（公司）积极开展客户满意度调查活动，严格落实物流送货服务规范，将监督、通报、考核紧密结合，从电子签收率、送货照片复查及GPS管理、客户投诉处理等方面通报配送工作情况，着力提升物流配送服务水平。图为送货员（右）在引导客户填写客户满意度网上调查问卷。
（黄辉）
河南中烟漯河卷烟厂做实做细物流降本增效
近期，河南中烟工业有限责任公司漯河卷烟厂从减少原料库存成本、构建卷烟托盘联运自动化模式、坚持卷烟包装箱循环利用等方面入手，加快物流环节响应速度，助力企业降本增效。
他们结合企业易地技改后“一厂两区”烟丝转运现状，优化提升两区烟丝联存联调方式，加速原料周转速度；积极与合作生产单位沟通，严格按照生产计划调拨原料，避免多余原料长期占用仓储空间，提升仓储利用率，降低库存成本。
漯河卷烟厂重新安装和布线现有物流系统整托盘出库RFID设备，对托盘联运系统进行软件调试。建立托盘联运货位区，在WMS系统内开发并集成一款条形码显示小程序，实现屏幕扫码，减少人工搬运量，避免单件搬运扫码，提高组垛工作效率，实现托盘联运半自动化；根据托盘联运开展情况，总结扫码小程序在托盘联运组垛、数据交互等各方面的应用经验，形成一套可推广可复制的模式。
同时，他们按照精益高效、协调共享、绿色循环发展方向，养“俭”意识、过“紧”日子，用“铁算盘”算好“预算账”，每月统计循环烟箱回收和使用情况，阶段性跟踪把控，与卷烟循环包装箱供应商进行经常性沟通协调，强化工作协同和信息共享，发现异常情况及时处理，妥善解决推进过程中存在的问题，提高卷烟包装箱循环复用率。
（栗红丽）
宁夏银川市局（公司）“三管齐下”提升物流仓储作业效率
为进一步缓解物流仓储卸货压力，减少入库等待时间，近期，宁夏回族自治区银川市烟草专卖局（公司）“三管齐下”持续提升物流仓储作业效率。
加强设备管理，提升作业水平。他们以规范设备保养维护为抓手，通过构建深度维保机制，结合设备健康评价指标，对设备进行深度维护保养，不断提高设备运行水平和设备保障能力。
优化作业流程，加强现场管理。他们通过科学合理的布局规划，严格执行卷烟“先进先出”制度和准点备货生产制，实施分类存放、分区管理，做好隔离标识，严格管理卷烟入库、运输与存放。
实行预约卸货，提升服务质量。他们持续深化工商合作，实施预约卸货模式，积极与工业企业协调合理发运车次，通过废旧设备再利用建立完善的排队叫号系统，减少排队等待时间，提升服务保障水平。
（杨涛、袁峰）
04
建强队伍
陕西中烟开展物流班组管理能力提升培训
近期，陕西中烟工业有限责任公司物流中心组织各卷烟厂物流班组长及相关人员开展物流班组内生动力和胜任能力培训。
培训以“数字化转型下物流班组人员能力素质提升路径研究”课题成果转化应用为主线，介绍了行业先进单位“四型”物流班组、精益智慧物流班组、卓越班组的管理模式和经验，并结合各卷烟厂物流实际，讲解了物流班组成员内生动力、班组长胜任能力提升和数字化背景下学习型班组建设路径。同时，培训对各卷烟厂物流班组活动开展实施方案进行现场辅导和答疑，有效发挥班组在物流管理运行中的基础作用。
通过培训，各班组长掌握了班组管理的工作方法与路径，培训对增强团队协作意识、提高全员素质、提升队伍建设水平起到了促进作用。
（董莉）
西藏拉萨市局（公司）组织物流师职业技能鉴定模拟测试
为提高物流从业人员专业技能，强化素能提升，培养可持续、高质量发展的技能人才队伍，近日，西藏自治区拉萨市烟草专卖局（公司）组织开展2024年烟草物流师职业技能鉴定模拟测试。
此次模拟测试由市局（公司）人事科牵头组织，统一命题，分批次、分时段进行，按照职业技能鉴定不同等级，分为五级、四级、三级3个等级进行分组测试。此次模拟考试有效验证了员工近期对物流理论、实操知识的掌握情况，帮助其正确认识自身不足，找准“充电”方向。
（王立东）
湖南嘉禾县局（分公司）持续提升物流配送队伍“硬实力”
近期，湖南省嘉禾县烟草专卖局（分公司）以“三个聚焦”为导向，增强物流配送队伍“硬实力”，促进物流配送提质增效。
他们聚焦安全保障能力提升，把安全作为开展一切工作的前提，通过组织消防安全、行车安全等系列教育培训活动，有效增强安全意识，持续绷紧“安全弦”，为各项物流配送业务顺利开展保驾护航。聚焦岗位操作技能提升，以物流配送岗位大练兵、大比武活动为契机，通过树立标杆、表彰先进，在单位内部营造创先争优的良好氛围，并加大人才培养投入，提升专业素质水平，建立一支高效、专业的物流配送人员队伍。聚焦规范管理水平提升，在内部管理上，瞄准现场管理、定额管理、对标贯标、管理创新等工作，扩大精益管理覆盖范围，持续推进降本增效；在外部服务上，聚焦卷烟配送环节，打造规范、高效、精准的物流服务体系，通过内外结合，实现全面提升。
（龚汉）
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