为了进一步优化人才队伍建设，江西永修县烟草专卖局高度重视员工技能提升，以三维度打造一支技能水平强、综合素质高的干部队伍，为高质量发展积蓄动能。
统筹学习安排，有的放矢“学”
永修县烟草专卖局高度重视技能等级认定工作，在日常工作中引导员工认识专业技能对于职业生涯的重要意义，充分调动员工学习的主动性与积极性。在各类专业技能等级认定考试报名前，梳理全员技能持证情况，鼓励符合报考条件的员工积极报名。在备考期间，选派各岗位优秀技能骨干作为带教老师，结合备考人员的年龄、学习状态等制定个性化学习计划，以传帮带的方式组织技能骨干有针对性地对重难点、易错点开展专项突破培训，做到因需施教，助力备考人员逐一攻破考点。通过将学习任务化整为零，提升备考的计划性与科学性，避免因学习安排不合理产生厌学情绪，进一步提升学习效率。
强化监督激励，充满干劲“学”
为保障备考学习质量，永修县烟草专卖局压实监督责任，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、部门负责人直接抓的学习监督机制。定期召开学习进度分析会，以每日学习打卡、视频连线学习等方式，保证备考学习时间与学习状态。定期组织全体备考人员进行集中模拟测试，考完即评、以考促学，备考人员互相对标对表，营造比学赶超的良好氛围。为提升员工技能学习的主动性，永修县烟草专卖局将技能提升情况纳入员工积分制管理中，对于不同等级的考试赋予相应分值，并将积分情况作为评优评先的重要依据。通过定期展示积分的方式，激励员工找短板，补差距。积分管理促进了员工更加明确个人目标，完成从“要我学”到“我要学”的转变，以小“积分”激发大活力。
搭建多维平台，深入实践“学”
永修县烟草专卖局积极开展各项实操演练，如真假烟识别技能比武、送法律法规进校园活动、市场普法活动等，助力员工在实操中不断夯实技能水平。组建QC项目攻坚小组、科技创新课题研究小组、融媒宣传小组等，鼓励员工积极领题，在调查研究中不断夯实业务技能，提升脚力、脑力、笔力。永修县烟草专卖局坚持“人岗相宜、多岗锻炼”的队伍建设举措，组织青年员工进行多岗位交流锻炼，在不同的工作领域和岗位上不断丰富阅历、增长知识，打造“一专多能、一岗多能”的复合型人才。
下一步，永修县烟草专卖局将持续开展多种形式的教育培训活动，进一步提升员工技能持证率，以“技”赋“能”，建强技能人才队伍，为企业高质量发展提供坚实的人才支撑。
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