让青年人才挑大梁当主角

“青年强则企业强。推动企业高质量发展，要把培育高素质人才的重心放在青年人才上，让更多青年员工成长成才、脱颖而出，支持青年人才挑大梁、当主角。”近日，在接受记者采访时，广东省珠海市烟草专卖局（公司）党组书记、局长、总经理陈以乔如是说。

近年来，珠海市局（公司）紧紧围绕广东烟草商业系统卓“粤”创一流高质量发展战略要求，全力抓好后继有人这个根本大计，围绕“选育管用留”全链条，大力实施“薪火工程”，进一步加强人才储备、强化人才激励、完善晋升制度，构建青年员工良性发展通道，助力一大批青年员工崭露头角、发光发热。

大胆使用重点培养青年人才

人才工作，基础在培养，难点也在培养。

今年1月，得知自己从斗门区局（分公司）综合管理部文秘晋升为副主任时，“90后”黄家盛很受鼓舞。

2018年入职后，依托“师带徒”机制，斗门区局（分公司）副经理吴少林与黄家盛签订了“师带徒协议”。经过多方努力与实践培养，黄家盛快速成长起来，在工作中取得了突出的成绩：取得注册安全工程师、二级计量师资格证书，获得初级经济师职称，获评珠海市局（公司）第一届“十佳员工”，2019至2022年连续四年获评全市系统先进个人，参与的QC课题获得全省烟草商业系统引进优秀奖3项，参与的项目获得计算机软件著作权登记6项……

青年人才是企业创新发展的生力军。如何从制度上打开青年人才的成长通道？

珠海市局（公司）近年来以加强青年人才队伍建设为抓手，聚焦员工管理、青年人才队伍建设，相继出台并修订完善了一系列制度文件。比如，在新员工入职培训阶段，采取“集中学习10天、一线历练20天、‘回炉’提升10天”的模式，突出理论与实践相结合，帮助新员工尽快完成从“学校”到“职场”的过渡。

珠海市局（公司）综合运用好双向交流、员工晋升、专业技术聘任等方式，摆脱论资排辈等观念的桎梏，对优秀青年员工大胆使用、充分支持，逐渐形成了健全规范的“选、育、用、管、留”的青年人才良性循环工作机制。

他们常态化推进员工岗位晋升，发挥好岗位晋升、层级晋升、薪酬档次晋升三类方式的激励导向作用，扩大岗位等级晋升候选人范围，统一机关员工与业务部门、基层单位员工晋升的路线，形成统一的青年员工良性成长通道，青年员工的获得感持续提升。

比如，在本层级年度考核等次为“优秀”，或持有中级以上专业技术职称，或表现突出，满一年即可晋升一级。对于表现优秀、具有较大发展潜力的青年员工，根据队伍梯队建设需要，适当突破任职年限、技能持证水平等任职资格条件的限制，晋升岗位层级或岗位等级。

“在我们单位，像我这样的青年员工还有很多。只要肯付出就一定有收获、能成长，大家干事创业的劲头非常足。”黄家盛说。

鼓励青年人才参与重点难点业务攻关

干事创业，关键在人，任何创新成果都离不开人才。

薄膜使用成本和运输过程中卷烟破损率较高一度是困扰珠海市局（公司）物流配送中心的难题。去年，珠海市局（公司）智慧物流创新工作室成员提出基于TRIZ推进卷烟物流包装工艺绿色发展的方法，旨在通过减小薄膜厚度、减少卷烟包装覆盖面积并改进薄膜材料的方式，实现“减膜降耗”，达到绿色环保的目的。

1990年出生的赵理维是珠海市局（公司）物流配送中心技术部设备管理员，作为该项目组最年轻的成员，他主动承担起讲解TRIZ创新理论应用、TRIZ系列工具方法的任务。“团队让青年骨干打头阵、当先锋，大家团结协作，经过努力，项目最终获得中国创新方法大赛广东区域赛一等奖。”赵理维说。

这是珠海市局（公司）鼓励青年员工参与重点业务攻关的缩影。

他们为青年员工提供淬炼平台和发展机会，吸收更多青年人才加入内训师等各种团队，鼓励青年人才积极参与重点难点业务攻关，积极推荐符合条件的青年人才加入广东烟草商业系统各类人才库、专家库，强化业绩导向，树立竞争意识，营造“比学赶帮超”的工作氛围。

他们鼓励青年人才自主组建团队，主持或参加各类技能竞赛、项目研发、课题研究和技术攻关等。去年，在广东省第四十三次QC小组代表大会成果发表会上，珠海市局（公司）以青年员工为主体的团队斩获3项“南粤之星杯”最高奖项金钻奖。

为青年人才创造更多实现价值的舞台

要实现企业与青年人才的“双向奔赴”，重要的是让人才能够成事、实现价值。

3年前，斗门区局（分公司）青年员工余婷婷通过竞选的方式成为广东烟草商业系统“20同话”零售客户社区的主理人，与另外一名主理人一同带领一支24人的运营团队，负责线上社区的主题策划、队伍分工以及内容生产。

2020年度全省烟草商业系统课程开发暨内训师岗位技能竞赛二等奖，珠海市局（公司）2022年岗位技能竞赛营销新媒体运营赛组一等奖，参与的QC课题“缩短线上服务平均响应时间”获得“南粤之星杯”金奖……作为一名农网客户经理，余婷婷在营销数字化转型工作中取得了一系列荣誉。

据余婷婷介绍，珠海市局（公司）出台了一系列措施，为青年人才搭梯子、铺路子，让自己明确了方向、坚定了信心。

珠海市局（公司）将青年人才培养专项举措的制定和落实纳入基层单位考核，根据人才梯队建设需要，更新完善优秀青年人才库名单，并结合专业背景、特长等列出培养方向，在员工岗位晋升、“墩苗”锻炼、教育培训、评优评先、重点工作专班等工作中择优考虑，人才潜力得到进一步激发。

为了有针对性地持续跟踪培养青年人才，他们打造“青年学堂”，通过训前问需、对症补课，结合日常工作精心安排课程；通过训中问质、优化课程，逐步形成青年人才培训的内训师精品课程库和微课库；通过训后问效、跟踪课题，将培训和培养融入日常工作。与此同时，他们还出台了荣誉激励制度和员工积分制度，创新考核管理模式，统筹创新积分和业绩积分，员工积分实行累积制，全方位调动员工积极性。

青年人才的创新能力、创造力都处于高峰期。如今，珠海市局（公司）给予青年人才更多信任、帮助和支持，用一项项真招实招，为其创造更多机遇和更多价值实现的机会，让越来越多的青年人才成为栋梁之才，在企业高质量发展的征途上激扬青春、成就梦想。