在迈向2024年的新征程中，云南师宗县烟草专卖局（分公司）以“争当高端原料最旺烟区、打造现代烟草农业典范”为发展目标，将高质量发展作为首要任务，全面部署并精心组织烟叶收购工作，旨在确保本年度烤烟收购任务的高质量完成，进一步巩固烟叶作为师宗支柱产业的地位，促进财政增收与乡村振兴的深度融合。
一、质量为先，严控源头
师宗县烟草专卖局（分公司）深知质量是烟叶收购的生命线，因此，从源头抓起，严格执行到户预检制度。通过深入烟农家中，细致检查烟叶的等级、部位、青杂情况及水分含量，将可能存在的问题提前解决，确保进站烟叶的商品质量。这一举措不仅减轻了后续分级和收购环节的压力，还显著提高了整体收购效率和质量。
二、精准预约，控量交售
为确保收购工作的有序进行，师宗县烟草专卖局（分公司）强化了预约控量交售机制。通过约时定点控量，将收购任务细化到每一天、每一条收购线，乃至每一户烟农。这种精细化管理方式有效控制了收购节奏，确保了进度与质量并重。同时，严格限制日收购量不超过计划的3%，大抓收购质量，狠抓等级纯度，力求在进度、均价、上等烟比例及产值等方面均达到最优状态。
三、强化分级，提升纯度
分级管理是提升烟叶质量的关键环节。师宗县烟草专卖局（分公司）通过培训和实践，不断提升专业化分级人员的分级水平，确保在分级过程中能够准确判断烟叶的质量等级。同时，建立完善的收购过程质量监督机制，加强对收购现场验级和入库烟叶质量的抽检，确保每一片烟叶都符合标准。此外，还建立了质量追溯体系，对收购烟叶进行全程跟踪，确保问题可溯、责任可追。
四、精心服务，营造温馨环境
在提升烟叶质量的同时，师宗县烟草专卖局（分公司）也注重提升服务水平。通过热心接待烟农、配齐茶水桶、便民袋、休息室等设施，为烟农营造一个温馨舒适的环境。这种细致入微的服务不仅让烟农感受到了温暖与尊重，也进一步增强了他们的售烟信心与满意度。
五、人员到位，全面部署
为确保烟叶收购工作的顺利进行，师宗县烟草专卖局（分公司）在人员组织上也下足了功夫。通过选好人、用好人，组建了一支高素质、经验丰富的专业化分级队伍，并对关键岗位进行了定人定岗、明确责任分工。同时，加强用工安全管理、完善应急预案、开展廉政集体谈话等措施也进一步保障了收购工作的安全有序进行。
六、技能培训，提升能力
为提高烟叶等级质量，师宗县烟草专卖局（分公司）还积极开展分级技能培训。通过培训和实践相结合的方式，不断提升分级人员的专业技能和水平。同时，坚持每日收购晨会、晚会制度，强化收购眼光平衡，确保各收购点眼光一致、标准统一。此外，还加强各环节管控，杜绝非烟物质、水分超标和污染异味等问题，确保烟叶质量安全可靠。
综上所述，云南师宗县烟草专卖局（分公司）在2024年度烟叶收购工作中展现出了高度的责任感和使命感。通过一系列精细化的管理和服务措施，不仅确保了烟叶收购的高质量完成，还为当地烟草产业的持续健康发展奠定了坚实基础。未来，该局（分公司）将继续秉承高质量发展理念，不断推动师宗烟草产业迈向新的高度。
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