河南南阳油田局（分公司）精准培训提升队伍建设水平

日前，河南省南阳市油田烟草专卖局（分公司）通过自主、点单、混合、标杆四种培训方式，持续打造高素质队伍，助推基层业务工作高质量发展。

“自主”培训，培养学习习惯。各条线结合工作实际，依托创新工作室、职工读书室等，围绕客户服务、市场监管、综合管理等开展科技创新、QC课题研究和技能鉴定，激发员工自主学习的主动性和积极性，实现从“要我学习”向“我要学习”转变。

“点单”培训，满足不同需求。广泛征集员工培训需求，形成切合实际的培训需求单，员工“下单”，专业培训机构“上菜”，满足员工多元化、个性化需求，提供针对性、差异化培训服务。

“混合”培训，拓展培训载体。线上，充分利用“烟草网络学院”“钉钉课堂”等平台，学习课程、开展测试、验证效果；线下，将行业专家、知名讲师“请进来”授课，组织业务骨干“走出去”学习，进一步开阔眼界、提升素质。

“标杆”培训，营造笃学氛围。持续开展“高质量发展大家谈”和“师徒帮带”活动，深化机制建设，形成良好环境，让优秀标杆“上讲台”传授技巧、分享经验，让高技能人才“带徒弟”，定向帮扶、共同进步。