近日,山东兰陵县烟草专卖局(分公司)立足实际,着力深化管理创新工作。
坚持问题导向。组织人员开展交流座谈会,分享工作经验做法,将存在的问题作为创新课题,共同探讨解决措施,明确责任人和完成时限,有效挖掘人员创新潜力。
加快数字化转型。聚集各业务口数字化人才,成立转型工作专班,构建数字支撑、上下联动、多方协同、整体推进的工作格局。以高质量发展为抓手,加快推进各业务领域一体化协同应用落地实施,提升协同管理和服务水平。
强化学习意识。组织基层骨干人员学习行业内外优秀科技项目、精益课题、QC项目,做好分析解读和推广应用。积极查找兄弟单位的优秀创新案例,开拓思路、挖掘潜力,打好创新组合拳,助推企业高质量发展。
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