来袭！出口苏烟“同生共死”

## 来袭！出口苏烟“同生共死”

近年来，中国烟草市场发生了巨大变化。随着电子烟的兴起、控烟政策的收紧，以及消费者健康意识的提高，传统卷烟市场正面临着前所未有的压力。而作为中国烟草市场领头羊之一的苏烟，也无法置身事外。

苏烟在国内市场一直以其高端的品质和深厚的文化底蕴著称，深受消费者的喜爱。然而，近年来苏烟在国内的市场份额开始出现下滑，这使得苏烟将目光转向了海外市场。

为了开拓海外市场，苏烟采取了一系列措施，例如建立海外销售渠道、参与国际烟草展会、进行品牌推广等。然而，海外市场竞争激烈，苏烟面临着来自国外烟草巨头的强劲对手。

“同生共死”的策略是苏烟在开拓海外市场中采取的一个重要策略。这种策略的核心思想是，将国内外市场视为一个整体，在海外市场拓展的同时，也要维护好国内市场的稳定。

“同生共死”具体体现在以下几个方面：

1. 产品策略：苏烟在海外市场推出的产品，与国内市场的产品基本一致，并针对海外市场进行了一些调整，例如包装设计、口味等。这种策略可以有效地利用苏烟在国内市场积累的品牌知名度和产品口碑，帮助苏烟更快地打开海外市场。

2. 价格策略：苏烟在海外市场的价格策略与国内市场的价格策略基本一致，保持了较高的利润率。这种策略可以确保苏烟在海外市场获得足够的盈利，同时也避免了因价格过低而损害品牌形象。

3. 营销策略：苏烟在海外市场采用与国内市场相同的营销策略，例如广告宣传、公关活动等。这种策略可以帮助苏烟在海外市场保持一致的品牌形象，并吸引更多的消费者。

然而，苏烟的“同生共死”策略也存在一些问题。

首先，这种策略可能导致苏烟在海外市场缺乏竞争力。由于苏烟在海外市场的产品、价格和营销策略与国内市场基本一致，这可能会让苏烟难以适应海外市场的竞争环境，例如价格战、产品差异化竞争等。

其次，这种策略可能导致苏烟在海外市场缺乏创新。由于苏烟将目光主要放在国内市场，这可能会导致苏烟在海外市场缺乏创新意识，难以开发出更符合海外市场需求的产品和营销策略。

第三，这种策略可能导致苏烟在海外市场缺乏品牌差异化。由于苏烟在海外市场的产品、价格和营销策略与国内市场基本一致，这可能会导致苏烟在海外市场缺乏品牌差异化，难以与其他烟草品牌进行区分。

因此，苏烟需要对“同生共死”策略进行调整，以更好地适应海外市场的竞争环境。

苏烟可以考虑以下几个方面的调整：

1. 产品差异化：苏烟可以根据海外市场的需求开发出一些差异化的产品，例如更低焦油量的产品、更符合当地口味的产品等。

2. 价格策略调整：苏烟可以根据海外市场的竞争情况调整价格策略，例如在一些竞争激烈的市场降低价格，而在一些利润率较高的市场保持高价。

3. 营销策略创新：苏烟可以根据海外市场的文化差异和消费习惯进行营销策略创新，例如在海外市场进行更精准的广告投放、举办更符合当地文化特色的公关活动等。

总而言之，苏烟的“同生共死”策略在开拓海外市场中起到了一定作用，但也存在一些问题。苏烟需要对这种策略进行调整，以更好地适应海外市场的竞争环境，并取得更大的成功。

最后，需要强调的是，随着全球范围内控烟政策的收紧，烟草行业正面临着巨大的挑战。苏烟需要意识到，开拓海外市场只是为了更好地应对国内市场的挑战，而不是为了追求更大的市场份额。苏烟应该更加注重产品的创新和质量，并积极参与到全球控烟行动中，为构建一个更加健康、和谐的社会贡献力量。