广西玉林市局（公司）全面提升技能队伍实力

2024年以来，广西壮族自治区玉林市烟草专卖局（公司）坚持人才为本，实施分层分类培养策略，全面挖掘梯次技能队伍的潜能，适应新时代发展需求。

培养创新力，激发青年技能员工的活力。制定一系列针对青年技术技能人才的培养措施，通过“一对一”指导、项目驱动、轮岗实践、交流合作等多元化培养模式，为青年技能人才提供广阔的成长空间。还特别注重为青年人才搭建创新实践平台，鼓励他们勇于尝试、敢于创新，以此培养一批具有创新精神和实践能力的青年技能人才。

提升执行力，增强中年技能员工的责任感。通过完善技术技能职业发展通道和先进模范评选机制，强化对中坚力量的培养和激励。赋予科技创新团队负责人更大的决策权和资源调配权，确保技术路线的科学性和前瞻性。修订并下发新的专业技术（技能）职务人员考核管理办法，推行全员积分管理，以实绩和成果转化为核心，建立以创新能力、质量、实效、贡献为导向的人才评价体系，激发中年技能员工的积极性和创造力。

传承经验智慧，发挥老年技能员工的带动作用。重视老员工的经验和智慧，通过开展工匠精神评选活动，表彰那些在一线岗位上默默奉献的老员工，让他们的工匠精神得到广泛认可。实行师徒结对考核奖励制度，评选出最佳师徒，激励老员工在技艺传授和经验分享上发挥更大作用，实现知识和技能的有效传承，确保人尽其才、才尽其用。